Сократите расходы и увеличьте прибыль

Наши эксперты помогут оптимизировать затраты вашего бизнеса и выявить точки роста.

Наша команда экспертов предоставляет консультации по оптимизации затрат для предприятий малого и среднего бизнеса. Мы учитываем особенности вашей сферы деятельности — производство, услуги или торговля — и подбираем индивидуальные решения.

Почему стоит обратиться к нам

Реализовывали проекты с экономическим эффектом от 1 до 300+ млн рублей

Индивидуальный подход

Проведем анализ вашего бизнеса и определим, какие конкретно меры по снижению затрат будут наиболее эффективны в вашем случае. Мы учтем специфику вашей отрасли, размер и структуру затрат, а также особенности вашего продукта или услуги.
Опыт и знания

Имеем опыт работы с различными бизнесами и знаем, какие методы снижения затрат могут быть наиболее успешными в разных ситуациях. Мы постоянно отслеживаем новые тенденции и методы в области управления затратами и можем предложить вам самые современные и эффективные подходы.
Повышение эффективности

Поможем вам оптимизировать процессы, снизить издержки и повысить эффективность использования ресурсов. Это позволит вам не только снизить затраты, но и улучшить качество продукции или услуг, что может привести к росту продаж и улучшению репутации компании.
Снижение рисков

Поможем вам выявить и устранить неэффективные процессы и издержки, которые могут привести к финансовым потерям. Это поможет вам снизить риски и обеспечить стабильность бизнеса.
Поддержка и консультации

Будем поддерживать вас на всех этапах реализации стратегии снижения затрат. Мы будем консультировать вас по вопросам управления затратами, отвечать на ваши вопросы и помогать решать возникающие проблемы.
Конфиденциальность

Гарантируем конфиденциальность всей информации, полученной в процессе работы с вами. Не публикуем нигде имена клиентов и не упоминаем их при работе с другими клиентами.

Как снизить затраты вашего бизнеса

Мы помогаем малому и среднему бизнесу оптимизировать расходы и повысить эффективность.

Анализ затрат

Комплексный анализ всех статей расходов для выявления возможностей для снижения затрат.

Оптимизация процессов

Разработка и внедрение стратегий оптимизации процессов для сокращения издержек.

Стратегии переговоров

Помощь в переговорах с поставщиками, партнёрами и сотрудниками для достижения выгодных условий.

Отслеживание производительности

Мониторинг ключевых показателей производительности для определения областей для улучшения.

Консультации по снижению затрат

Индивидуальные консультации по вопросам снижения затрат на основе анализа данных и опыта экспертов.

Разработка системы управления затратами

Подходы, которые помогают отслеживать текущую ситуацию и тренды для обеспечения устойчивого развития бизнеса.

Примеры кейсов

Для производственного предприятия мы разработали стратегию оптимизации затрат. Изучив процессы, финансовые отчёты и пообщавшись с руководством и сотрудниками, выявили проблемы: неэффективное использование ресурсов, избыточные запасы и устаревшее оборудование. Стратегия включала: Анализ процессов для выявления узких мест, снижение запасов для уменьшения затрат на хранение и риск устаревания, обновление оборудования для снижения затрат на обслуживание и повышения производительности, оптимизация логистики для снижения затрат на транспортировку и хранение. После внедрения изменений затраты на производство снизились на 15%, что укрепило позиции предприятия на рынке.

Оптимизация затрат на производственном предприятии
Основные проблемы: избыточные расходы на персонал, неэффективное использование ресурсов и высокие арендные платежи.
Анализ и выявление проблем:Проведен анализ текущего состояния, включая интервью с персоналом. Выявлены неравномерная загрузка, дублирование задач и высокие арендные платежи.Стратегия оптимизации:Оптимизация штата (анализ нагрузки, перераспределение задач, внедрение KPI).Автоматизация (внедрение ПО и облачных сервисов).Оптимизация ресурсов (переход на экономичные источники энергии, сокращение расходов на транспорт).Аренда (поиск более выгодных условий и переход на удаленку).
Результаты:Затраты снижены на 12%, улучшилось финансовое положение и появились средства для дальнейшего развития бизнеса.

Снижение затрат на предприятии оказывающем промышленные услуги
Ситуация: Транспортное предприятие испытывает экономические трудности при том же уровне перевозок, затраты выросли и съели почти всю рентабельность. Основные проблемы включают избыточные расходы на топливо и обслуживание автопарка, простои, а также неэффективное использование ресурсов. Анализ: Выявлены избыточные расходы на топливо из-за устаревшего оборудования и "сливов", неэффективное использование ресурсов из-за дублирования задач, длительных ожиданий погрузки/разгрузки, порожние пробеги. А также высокие затраты на обслуживание автопарка. Стратегия оптимизации: частичное обновление автопарка, оптимизация маршрутов, внедрение системы мониторинга расхода топлива, сокращение затрат на обслуживание, оптимизация затрат на заработную плату. Результаты: расходы снижены на 9%.

Оптимизация затрат на транспортном предприятии
Ситуация: Ресторан после открытия не мог выйти "в плюс". Основные проблемы после анализа: высокие расходы на продукты, персонал, неудачное расположение ресторана и дорогая аренда. Стратегия: Пересмотрели меню (разблюдовка и ориентация на традиционные продукты) и оптимизировали закупки через тендер по выбору поставщика. Оптимизировали рабочий график и распределение обязанностей. Неудачное расположение компенсировали акцентом на проведение бизнес-мероприятий и торжеств. Результаты: Затраты снижены на 20%, ресторан нашел свою нишу.

Оптимизация затрат в ресторане

Форматы работы и цены

1) Разовые консультации. Помогаем проработать решение в конкретной задаче (зачастую требуется от 1 до 5 консультаций)

2) Абонентское обслуживание. Консультации на регулярной основе с целью стабилизации работы по снижению затрат, отслеживание динамики ситуации и формирование дальнейших предложений (от 1 до 4 консультаций в месяц)

3) Проектная поддержка. Помощь в реализации проектов по снижению затрат - методологическая поддержка или реализация проекта под ключ с выездом на предприятие заказчика.

Стоимость консультации - 10 000 рублей в час. Формат проектной поддержки рассчитывается индивидуально.

* * *

П.С.Периодически слышим о том, что это высокая цена. Всегда предлагаем посчитать сколько стоит держать специалиста по снижению затрат в штате: ФОТ на такого специалиста будет начинаться от 150 т/руб в месяц, но его нужно еще найти с соответствующим опытом, а все работы по снижению затрат, как правило, носят временный характер, поэтому потом еще необходимо решать вопрос что с таким специалистом делать дальше.

Связаться с нами

Заполните форму и мы свяжемся с Вами в течение дня

Получите консультацию

Позвоните нам по телефону: +7 980 052 49 26
Напишите на электронную почту: arefyev.e@yandex.ru